摘要：随着社会经济的不断发展，提高了我国电力企业的发展速度。在新形势下，要抓牢电力安全管理工作的重点，完善电力安全管理制度，加大电力安全监察力度，建立应急管理机制，加强现代化技术的应用，以全方位提高电力安全管理工作的水平，实现对电力生产安全的有效监管，提升电力企业的安全工作成效。基于此，本文主要探讨了10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制。

关键词：10kV电力工程;施工安全管理;现场质量控制

引言

电力安全生产管理的优势作用非常显著，要正确看待当前安全生产管理中存在的问题，积极寻求解决方案，同时还要在此基础上不断强化安全生产管理理念，加强与时代的有效连接，切实提高自身安全生产管理水平，这样才能更好地保障企业的经济效益，促进市场竞争力的提高。

1  安全影响因素

电力工程施工现场安全影响因素主要包括三个方面，即人的因素、施工设备因素和施工环境因素。

1.1人的因素

通过梳理和研究相关文献可知，施工现场人为因素直接或间接导致的安全事故占比较大，如规章制度执行不严、日常管理和作业巡视松懈、施工人员安全意识淡薄、擅自更改安全操作规程等。

1.2施工设备因素

主要包括施工设备没有定期维护和保养、在磨损状态下作业、不符合安全技术性能要求等。此外，设备在处于带电状态时缺乏警示标识也易导致安全事故。

1.3施工环境因素

室内作业环境因素主要包括粉尘、噪声等，室外作业环境因素主要包括天气、温湿度等。此外，火花、高压电、尖锐物品等也可能导致安全事故[1]。

2.  10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制措施

2.1优化电力安全管理制度

第一，要加强电力安全管理队伍建设，提高电力安全管理人员的专业技能和综合素质，并完善对电力安全管理三级网络的建设，确保电力安全管理体系正常、高效运行。

第二，科学统筹并合理安排电力安全管理工作，充分发挥电力安全管理体系的监管职能。

第三，坚持电力安全管理的“四全”原则，明确电力安全管理的责任，并将之落实。对电力安全管理工作人员的工作方式和手段进行规范，提高电力安全管理的质量和效能。

第四，深化电力安全风险评估，对电力生产危险成因及危害程度进行辨识确认，对危险点的危害程度进行等级分类，制定科学合理的整改措施，并逐项进行落实。

2.2保证施工沟通有效性

由于电力工程施工内容极为复杂，施工期间任何环节出现失误或者是不足，都将会对整体的工程质量产生干扰和影响。为了保证施工质量效果，减少各类问题的发生率，在施工期间加强沟通交流就显得极为有必要了。施工前，应当结合工程项目特点，明确施工重难点，可能会遇到的问题，做好施工现场勘察工作，制定出科学合理的施工方案，为施工的有效落实夯实基础。在开展勘测工作时，应当保证勘测人员的专业技能达标，要详细记录勘察到的数据，并及时的与设计以及施工岗位的工作人员进行沟通和交流，反馈数据情况。这样设计与施工人员也可以早做准备，对已经拟定的施工设计方案予以优化和调整，保证后期施工有序进行[2]。

2.3严格落实岗位安全责任制

电力工程施工过程中，涉及的生产环节及人员都非常多，想要更好地提高电力安全生产管理效率，则还应当积极落实岗位安全责任制，将整个安全管理制度的内容进行细化，并具体达到每一个身上，这样既能很好地保证各项生产工作的有序进行，提高生产的安全性，同时也能在出现问题时，及时扎到对应责任人，从而减低问题的影响范围，切实保障电力生产环境的平稳性。基于此，在具体的实施过程中，电力企业首先需要规范电力生产活动，包括对技术、设备等方面的应用，并在此基础上制定完善的责任机制，将安全生产理念贯彻始终，使电力企业全体人员都能时刻保持良好的安全责任意识，从根本上解决安全生产问题频发的现状，实现电力生产安全管理水平的提高。

2.4施工技术规范化

电力工程施工作为一个复杂性的过程，涉及的操作环节比较多，牵涉的工艺技术也比较多，工艺技术的应用都是具有针对性的。在工艺技术应用之前，施工单位相关人员要对施工人员进行技术交底，结合工程实际情况制定详细的施工作业指导书，使作业人员能够有一个参考，知道怎么正确操作。对工艺技术进行分化处理，分化到各个环节，有施工人员进行有序的应用。因为涉及的施工人员比较多，而不同施工人员技术水平不一样，对于一些操作要求高的环节，要选择经验丰富的人员执行，注重各个操作细节，做好细节方面的处理工作，保障电力工程施工质量。

2.5提升电力工程施工安全

第一，要关注施工人员专业技能的提升。施工人员技能水平的高低，将会直接影响工程质量，同时也关系到了施工的安全性。电力工程施工期间，只有做好施工人员技能培训，提高其安全意识，才能有效杜绝各类安全事故发生率。第二，要做好基础工程施工建设。基础工程是电力工程施工的基石所在，如果基础不够牢固，问题百出，那么后期施工必然不顺畅。所以说，要落实好基础施工工作，积极解决基础施工环节存在的问题与不足，为后期施工提供有效保障，保证施工安全。第三，要加强对各个环节的施工质量控制，提高施工人员责任意识，构建施工责任制。

2.6建立应急管理机制

第一，实事求是地分析电力企业的实际运营和发展情况，建立高效的应急管理机制，进行专业、规范的应急管理工作。第二，建立健全电力企业应急管理机制的组织结构，建设并完善应急指挥系统，提高应急队伍的专业水平，增强应对突发事件的能力，加快反应速度。第三，对应急预案和应急措施进行完善，积极开展各类应急演练，加强对企业员工应急知识的培训。针对城市大规模停电等突发情况进行综合应急演练，实现相关部门应急处置能力的提高和组织机构的完善[3]。

2.7加强施工人员的安全培训

针对于电力施工工作人员而言，他们的工作环境相对比较危险，属于一线人员，如果他们自身的安全意识不强，自我防护力度不够，则不仅会导致整个电力生产工作质量与效率的下降，而且还无法保障自身的生命安全。因此，在电力安全生产管理过程中，首先需要做的就是加强对人员的安全培训力度，具体来说，电力企业可以通过开展电力安全保护竞赛、邀请专业人员进行安全知识培训等方式，来逐步强化工作人员的安全意识以及自我防护能力，确保他们可以准确判断生产过程中的危险源并加以处理。除此之外，还需要定期举办安全技术培训活动，使他们可以正确使用防护工具，并增强自身电力生产工作技能，只有当他们足够重视安全生产，后续的生产管理才能发挥更大的作用[4]。

结束语

在新形势下，要有效加强电力安全管理工作，提高监管水平，就要实现安全管理机制的创新，以提升电力安全管理的成效。要重视对电力安全生产管理工作的有效研究，只有不断创新与完善安全生产管理工作内容，才能更好地为人们提供安全用电服务，并推动社会经济的可持续发展。

参考文献

[1]张惜.电力安全生产管理中存在的问题及对策研究[J].数字通信世界，2020（09）：266-267.

[2]崔隽峰.电力企业安全生产管理中存在的问题及对策[J].电力安全技术，2008（09）：59-60

[3]王恒杰，张宇.浅谈电力工程施工现场安全管控[J].电力设备管理，2021（07）：134-135+143.

[4]韦国强.浅谈农网施工中的安全管控[J].农村电工，2021，29（02）：41-42.